柯國(guó)棟開蓋機(jī)、柯國(guó)棟壓提柄機(jī)、柯國(guó)棟自動(dòng)旋蓋機(jī)……走進(jìn)勁牌公司勁牌酒廠，一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象映入眼簾——生產(chǎn)線上的部分裝備，都以企業(yè)員工名字來(lái)命名。
據(jù)悉，為了鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，從2009年開始，勁牌公司啟動(dòng)改善提案工作。小到公司標(biāo)語(yǔ)改進(jìn)、大到新產(chǎn)品研發(fā)，勁牌公司所有員工都可對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善提案。其中，182項(xiàng)改善提案都“刻”下了提出員工的名字。勁牌酒廠包裝二車間維修班維修鉗工柯國(guó)棟改善并發(fā)明的8個(gè)生產(chǎn)設(shè)備，均以他個(gè)人命名。
9年前開展“以人命名”
“通過(guò)收集員工的點(diǎn)滴智慧，讓員工積極參與公司管理，既能實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值，又能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力?！眲排乒舅木痪W(wǎng)管理辦公室主任劉戀介紹，2009年開始，勁牌公司啟動(dòng)改善提案工作，只要員工發(fā)現(xiàn)工作中任何值得改善的地方，都可以向公司提出。
“改善點(diǎn)可以是一條關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)的合理化建議，也可以關(guān)注設(shè)備如何提升效能，針對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新型研發(fā)當(dāng)然更好?！眲僬f(shuō)，每年勁牌公司都會(huì)收到約3萬(wàn)條有效改善提案，針對(duì)提案內(nèi)容等級(jí)，會(huì)給予員工不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)，最高等級(jí)的創(chuàng)新型項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)10萬(wàn)元。
2016年，勁牌公司將部分改善提案的內(nèi)容與員工姓名綁定。劉戀認(rèn)為，通過(guò)把姓名和成果綁定，給予了員工超越物質(zhì)的精神激勵(lì)?！拔覀儠?huì)為員工頒發(fā)證書，車間會(huì)將榮譽(yù)張貼上墻，以人名作為標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳承，對(duì)新進(jìn)員工也是一種激勵(lì)?！?/p>
8項(xiàng)成果以柯國(guó)棟名字命名
在勁牌酒廠包裝二車間，只要生產(chǎn)線上出現(xiàn)故障，大家都會(huì)習(xí)慣性地呼喚“棟哥”來(lái)幫忙。
柯國(guó)棟，2002年進(jìn)入勁牌酒廠，從一名維修工學(xué)徒時(shí)就酷愛(ài)觀察和思考。那時(shí)，他一邊跟著維修師傅學(xué)習(xí)，一邊自己勤于琢磨。只要有空，柯國(guó)棟就去生產(chǎn)線上組裝旋蓋機(jī)的機(jī)頭，記住每一個(gè)零部件的位置、作用，一旦哪里發(fā)生故障就能迅速判斷。
在了解所有機(jī)臺(tái)和設(shè)備的作用之后，柯國(guó)棟逐漸發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間中一些細(xì)微的不合理處。最開始，他看到車間里傳送帶設(shè)計(jì)不當(dāng)，有的地方傳送帶較短，導(dǎo)致難以正常開展工作，由此也限制了生產(chǎn)。
柯國(guó)棟向車間班長(zhǎng)提出了改善的想法，并得到了支持。他將過(guò)短的傳送帶加長(zhǎng)，并根據(jù)實(shí)際增設(shè)操作平臺(tái)。改完后，同事們都拍手稱贊：“改得太好了，早就應(yīng)該改了！”
就這樣，柯國(guó)棟將改善的目光投向了更多地方。他看到大家每天都要用手將酒盒子一個(gè)個(gè)打開，效率較低，就利用舊機(jī)器上的閑置氣缸、真空發(fā)射器等設(shè)備做實(shí)驗(yàn)，依據(jù)開箱機(jī)原理，發(fā)明了自動(dòng)開蓋機(jī)。這一發(fā)明將生產(chǎn)線人均小時(shí)產(chǎn)能提升12.5%，不僅在勁牌酒廠全廠推廣，還獲得了國(guó)家發(fā)明專利。
車間大容量玻璃瓶產(chǎn)品需安裝提柄，此前提柄安裝是在罐裝之后、旋蓋之前，需要2名人員先對(duì)提柄進(jìn)行清洗，再送入罐裝室由兩名員工進(jìn)行安裝，勞動(dòng)強(qiáng)度較高。柯國(guó)棟琢磨之后，將大容量玻璃瓶蓋外圈凸起處進(jìn)行變更，改變瓶蓋外圈直徑，利用壓蓋機(jī)的原理，開發(fā)自動(dòng)壓提柄裝置，實(shí)現(xiàn)提柄的自動(dòng)快速安裝。這一發(fā)明不僅大大降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還使生產(chǎn)流程更加精準(zhǔn)可控，確保每一批次產(chǎn)品品質(zhì)如一。
開蓋機(jī)、壓提柄機(jī)、自動(dòng)旋蓋機(jī)……多年來(lái)，8項(xiàng)改善成果均以柯國(guó)棟名字命名，他也成為命名次數(shù)最多的員工。2020年，柯國(guó)棟獲評(píng)勁牌工匠，是勁牌公司唯一獲此殊榮的基層操作工。
獨(dú)具特色的勁牌創(chuàng)新文化
走進(jìn)童國(guó)強(qiáng)創(chuàng)新工作室，墻上貼滿了各項(xiàng)榮譽(yù)表彰。2013年，勁牌研究院草本白酒技術(shù)部產(chǎn)品研發(fā)工程師童國(guó)強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)毛鋪苦蕎酒并上市，此后以毛鋪苦蕎酒為代表的草本白酒一躍成為勁牌公司除勁酒之外的第二大拳頭產(chǎn)品。
“2010年以前，勁牌公司的白酒銷售體量較小，我們一直希望能開發(fā)一款既保留傳統(tǒng)白酒風(fēng)格、又賦予其健康屬性的新型白酒品類。”童國(guó)強(qiáng)說(shuō)，以研發(fā)健康白酒的差異化產(chǎn)品為目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)多年研究，挖掘出苦蕎麥、葛根等藥食同源食材的健康功能，并以特殊的工藝融入精心勾調(diào)的傳統(tǒng)白酒中。以毛鋪苦蕎酒為代表的草本白酒一經(jīng)上市獲得全國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)和認(rèn)可。2024年9月由勁牌公司牽頭制定的《草本白酒》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。
2014年以毛鋪苦蕎酒為代表草本白酒的創(chuàng)新成果，獲得了勁牌公司技術(shù)創(chuàng)新特等獎(jiǎng)勵(lì)。“從身邊的小改善，到新產(chǎn)品的研發(fā)，勁牌公司鼓勵(lì)員工積極將智慧融入公司發(fā)展歷程，形成了勁牌公司獨(dú)具特色的創(chuàng)新文化。”劉戀介紹。
據(jù)悉，勁牌公司已舉辦首屆員工的創(chuàng)意大賽，圍繞降本增效等內(nèi)容，收集員工100多個(gè)金點(diǎn)子。下一步，勁牌公司將升級(jí)線上平臺(tái)，總結(jié)分享改善提案成果，鼓勵(lì)更多員工為公司貢獻(xiàn)智慧。（來(lái)自湖北日?qǐng)?bào)）